Fünfundzwanzig Jahre lang habe ich gewusst, wann ich mich bewegen muss.
Wir haben digitale Systeme während des Dot-Com-Crashs, der mobilen Revolution, des E-Commerce-Booms und des Aufstiegs des Performance-Marketings entwickelt. Jede Veränderung hat die Agenturen, die sich angepasst haben, von denen getrennt, die es nicht getan haben. Wir sind immer noch hier, weil wir die digitale Welt immer als Infrastruktur betrachtet haben - und nicht als Trendjagd. Heute zeigt dieser Instinkt direkt auf KI.
Unsere Geschichte - Wer wir sind
epoint wurde im Juni 2000 in Wien gegründet - drei Monate vor dem Platzen der Dot-Com-Blase. Die meisten Unternehmen, die in jenem Sommer gegründet wurden, überlebten den Crash nicht. Wir haben es geschafft, weil wir schon früh eine Entscheidung getroffen haben, die uns seither leitet: anpassen oder irrelevant werden.
Die Idee entstand auf einer Reise in die Vereinigten Staaten, wo Daniel feststellte, dass Flugtickets bereits online gekauft wurden, während Österreich noch auf Reisebüros angewiesen war. Diese Lücke zwischen dem Markt und seiner Entwicklung schien ihm eine Chance zu sein. Anstatt einen Job anzunehmen, gründete er also ein Unternehmen.
Im Dezember 2000 eröffneten wir ein Entwicklungsbüro in Timișoara, Rumänien. Fünfundzwanzig Jahre später bestimmt diese Entscheidung immer noch unsere Arbeitsweise - ein Führungsteam, das in der mitteleuropäischen Geschäftskultur verwurzelt ist und auf osteuropäischem technischem Sachverstand aufbaut.
Seitdem sind wir mit jedem größeren digitalen Wandel gewachsen: E-Commerce, Mobile, Performance Marketing, Cloud-Plattformen und jetzt AI. Nicht, indem wir die Zukunft vorhersagen, sondern indem wir nahe genug dran sind, um frühzeitig zu handeln. In dieser Zeit haben wir digitale Systeme für Unternehmen in den Bereichen Fintech, Gesundheitswesen, Logistik, Medien und E-Commerce geliefert - in vier Ländern und drei Sprachen.
Unsere 3 Grundsätze
1. Was braucht Ihr Unternehmen tatsächlich?
Wir beginnen mit dem Geschäftsmodell, nicht mit dem Auftrag. Bevor wir auch nur ein einziges Wireframe, eine Zeile Code oder ein strukturiertes Datenschema erstellen, erfassen wir die Lücke zwischen dem, wo Sie stehen, und dem, wohin die Digitalisierung Sie bringen kann. Das bedeutet, dass wir schon früh unbequeme Fragen stellen - zu Ihren Prozessen, Ihren Kunden, Ihren wirklichen Einschränkungen - anstatt sofort mit Lösungen zu beginnen.
Im Laufe der Jahre haben unsere deutschsprachigen Kunden unsere Disziplin hier geschärft. Präzision, Compliance und hohe Standards sind in diesen Märkten nicht verhandelbar. Wir haben gelernt, sie uns zu verdienen, indem wir länger zuhören, als die meisten Agenturen bereit sind - und indem wir ehrlich sind, wenn ein Auftrag das falsche Problem löst.
Die Technik kommt an zweiter Stelle. Immer.
2. Wer ist das richtige Team, um es zu bauen?
Wir schöpfen ganz bewusst aus zwei Berufskulturen. Die deutschsprachigen Märkte bringen Strenge, Prozessdisziplin und Verantwortlichkeit mit. Unser rumänisches Team bringt technische Tiefe, Schnelligkeit und die Flexibilität mit, sich anzupassen, wenn sich das Problem als anders herausstellt, als in der Aufgabenstellung beschrieben.
Wir haben 25 Jahre damit verbracht, zu lernen, wie man beides kombiniert, ohne eines von beiden zu verlieren. Das Ergebnis ist ein Team, das sich mit Startup-Geschwindigkeit bewegt, ohne an der Unternehmenskultur zu sparen - und das die Erwartungen auf beiden Seiten eines Projekts versteht, ohne dass man es ihm sagen muss.
Für die Kunden bedeutet dies eine schnellere Lieferung ohne die damit normalerweise verbundenen Qualitätseinbußen. Und ein Team, das sich nicht auflöst, wenn die Komplexität zunimmt.
3. Funktioniert es, und wie geht es weiter?
Wir verschwinden nicht nach dem Start. Jedes von uns gelieferte System - sei es eine digitale Plattform, eine E-Commerce-Lösung oder eine KI-Visibility-Infrastruktur - ist darauf ausgelegt, gemessen, gewartet und erweitert zu werden.
Denn das eigentliche Risiko im digitalen Bereich ist nicht eine misslungene Markteinführung. Es ist ein System, das perfekt für die Welt funktioniert, wie sie war, als Sie es entwickelt haben, und das stillschweigend versagt, wenn sich diese Welt verändert.
Ein Projekt endet. Ein System entwickelt sich weiter. Wir bleiben mit Ihnen dabei.
Daniel O. Banica,
CEO/Gründer von epoint
Daniel studierte von 1995 bis 2000 an der WU Wien und gründete epoint noch vor Abschluss seines Studiums - nachdem er von einer Reise in die Vereinigten Staaten zurückgekehrt war, wo er sah, dass die Zukunft schneller ankam, als Europa erwartete. Dieser Instinkt für frühe Bewegung hat 25 Jahre Arbeit an der Schnittstelle von Wirtschaft, Design und Technologie bestimmt.
Er hat digitale Unternehmen in Österreich, Deutschland, der Schweiz, Rumänien und den USA aufgebaut und beraten - immer mit der gleichen Frage im Hinterkopf: Wie verändert die Digitalisierung, wer gefunden wird, und wie positioniert man ein Unternehmen, um dabei zu sein? Heute führt ihn diese Frage direkt in die KI-Sichtbarkeitsarchitektur: die Disziplin der strukturellen Erkennbarkeit und Zitierbarkeit von Marken durch große Sprachmodelle. Er war Mitbegründer von Aivis OS im Jahr 2025 als operative Methodik für diesen aufstrebenden Bereich.
